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Gabriele Dreilich
HR CONSULTING
TRANSFORMATION MANAGEMENT
INTERIM MANAGEMENT
HR Consulting
für HR
Ich berate und unterstütze aktiv HR-Verantwortliche und ihre Teams darin, ihren Bereich analog zu den Bedarfen des Unternehmens zu transformieren und ihn zukunfts-
fähig aufzustellen. Gemeinsam entwickeln wir passende
Personalstrategien und operative Aktivitäten.
Als HR Expertin, die verschiedene HR-Bereiche aufgebaut und weiterentwickelt hat, ist mir die enge Partnerschaft zwischen Fachbereichen und HR vertraut:
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Der Personal- oder HR-Bereich muss die Bedarfe der Geschäftsbereiche (er)kennen und die entsprechende
Personalstrategie und operative Aktivitäten entwickeln können.
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Das beinhaltet gleichzeitig eine Weiterentwicklung der HR in Sachen
Rollenverständnis und Beitrag zum Unternehmenserfolg.
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